利用“杀手锏”提高采收率连续11年,年增油超过150万吨

放大

缩小

默认

利用“杀手锏”提高采收率连续11年,年增油超过150万吨

胜利地质研究院采收率试验室为创新添活力培养青年英才

2015年01月21日　　来源：黄三角早报

QQ空间新浪微博腾讯微博人人网微信分享到：

【PDF版】

　　采收率试验室职工正在观察交联体系的交联程度。

　　本报记者　徐文君　通讯员　代检科
　　近日,胜利地质研究院采收率试验室获得“青年文明号示范集体”荣誉称号。采收率试验室成立于1994年,主要承担油气资源提高采收率领域国家科技重大专项、国家“973”、“863”课题等项目,重点开展化学驱、气驱、热力采油等技术研究。在十余年的发展历程中,采收率试验室从水驱到聚合物驱、从二元复合驱到非均相复合驱,每一项技术的突破都凝结了采收率人的心血和智慧。
实施青年科技“四新工程”,不断提升特高含水油田采收率
　　1月19日,地质研究院采收率试验室内,几名职工正在整理非均相复合驱油技术的材料,准备在4个区块进行下一步推广。这是“孤岛中一区Ng3聚驱后油藏井网调整非均相复合驱先导试验”降水增油效果显著的延伸。“采收率试验室所承担的工作,就是利用先进技术从地下采出更多的石油。”地质研究院采收率试验室团支部书记赵方剑介绍,科学技术的发展离不开青年科研人员的加入,如何能有效激发青年科研人员的创新激情和思维潜能,采油率试验室探索实施了新起点、新标准、新突破、新纪录“四新工程”。
　　事事都要有新标准,采收率试验室为推进青年技术标准化建设,引领青年致力打造提高采收率精品方案,开展了“化学驱方案标准宣贯提升年”活动。“活动开展以来,职工们对待方案更加严格,在以往绘图以及编写方案时或多或少存在各种不符合标准的问题,如字体颜色、数据标示等工作中的一些细节问题进行规范,要求更高更严格。”除此以外,采收率试验室还通过“青年方案PK赛”,大幅度提高化学驱方案编制水平,提升了油田油气产能达标率。并且化学驱方案标准体系被中国石化集团公司采纳并在全行业推广,化学驱方案在中国石化集团公司一次性通过率达到100%。
　　采收率试验室还搭建比学赶超平台,促进青年科研生产百花齐放。组建青年科技突击队、青年创新项目组,加大化学驱瓶颈技术攻关。大力推进青年科技成果创新创效,鼓励青年加快理论新突破,技术新突破,方法新突破。“在配方设计擂台赛中,同样的实验,两个人做就会出现不同的效果,谁的效果好,谁的效果差一目了然。通过这个活动能促进新职工学习实验操作规范,找出自身不足。”采收率试验室团支部副书记夏晞冉介绍。
　　采收率试验室还建立数字化激励体制,鼓励青年创造纪录,打破纪录。设立“成果增油贡献率展示牌”,排出不同驱油体系、不同团队的增油纪录,评比科技成果贡献率,激励青年创造增油成本新纪录,增油效率新纪录,增油产量新纪录,引领青年职工持续刷新纪录、创造纪录。
创新人才培养“三鹰计划”,打造三采创新型青年人才团队
　　采收率试验室通过发挥青年文明号的辐射带动作用,引导青年科技人员提升自身创新能力,团结凝聚青年科技人员的智慧和力量,为提高油田采收率做出新贡献,创造三次采油品牌技术。以在科技创新上深入实施“四新”工程为核心,在人才培养上创新推出“三鹰”计划为核心,以在文化塑造上力争创建品牌团队为核心,推进青年文明号创建工作覆盖全体职工,影响全体职工,不断提升科室服务科技兴油、服务青年成才的能力与水平。
　　“‘四新’工程是打造创新平台,‘三鹰’计划就是培养创新人才。”赵方剑介绍,“三鹰”计划将青年科研人员分为“雏鹰”、“飞鹰”、“雄鹰”三种类别,其中“雏鹰”是对于工作3年以下高校毕业新职工进行目标培养,通过“名师带徒”和“岗位实战”,一年学习,一年实战,成为室专业型人才。“飞鹰”是对工作3-6年职工进行实践培养,巧设室级课题套餐,开展“数值模拟拉力赛”、“配方设计擂台赛”等,以研带干,以赛促练,成为室专家型人才。“雄鹰”是指对于工作6年以上职工进行立体培养,为其搭建高层次、高水平的平台,积极选派参加国内外技术交流、院士讲坛、“泰山学者”团队等,成为室创新型人才。
　　在“三鹰”计划中,青年职工获得了大量的锻炼机会,无论是到一线生产单位实习,还是在实验室内进行轮岗锻炼,都让职工的专业技术不仅仅局限在一面,而是成为一专多能型人才。依托“三鹰计划”人才培养体系,采收率试验室先后涌现出山东省十大杰出工程师,山东省、中国石化有突出贡献中青年专家,山东省青年岗位能手等一大批青年杰出人才,构筑了三采人才高地。
塑造三采文化品牌,营造敢于挑战极限的创新环境
　　在采收率试验室的走廊内可以看到科研成果的展板,全方位展示三采事业发展历程和品牌团队的精神风貌。以“心目中的榜样”、“三采明星秀”的形式展示三采人的风采,鼓励青年学习楷模、争当先进。为了弘扬传统文化,引领青年成才,开展了“忆三采,知三采,爱三采”主题活动,感悟“老三采”的艰苦创业史,激励青年攀登科技新高峰。
　　采收率试验室作为油田科教文卫系统唯一一家“十面红旗”单位,努力弘扬挑战采收率极限的创新文化,开展“红旗小故事”主题文化活动。将青年在科技攻关中的典型事迹编制成生动活泼、脍炙人口、寓意深刻的文化小故事,在潜移默化中温润大家的心田。每逢重要节日室领导撰写“一封家书”,向职工家人送上节日祝福的同时,详细汇报青年职工学习、工作、生活等成长情况,介绍单位取得的发展成果和未来规划,邀请职工家人来室共话亲情、共谋发展。
　　通过青年文明号创建活动,稳步提升了采收率试验室科研硬实力和文化软实力,激发了全室职工“科技兴油”的热情和潜能,引领全室职工争当三次采油先锋,挥洒青春活力、凝聚青春智慧,为挑战油田三次采油的极限贡献青春才智和力量。
　　“四新”工程、“三鹰”计划、三采文化品牌的建立,让采收率试验室的科研创新硕果累累。特别是非均相复合驱油技术堪称提高采收率领域“杀手锏”技术。“简单来说,通过这项技术可以将采收率提高到50%以上,原本平均单井日产四五吨石油,利用这项技术可以日产60吨石油,现在一口井产量顶以往十口。”赵方剑介绍,截至2014年12月底,胜利油田化学驱实施单元57个,已覆盖储量4.7亿吨,累积增油2550万吨,连续11年年增油超过150万吨。

　　本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属黄三角早报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。

黄三角早报多媒体数字版

按日期查阅