“解剖式”检查打尽安全隐患
河口采油厂分类整理问题,提高员工诊断安全能力
2015年04月17日 来源：黄三角早报
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本报4月16日讯(记者 顾松 通讯员 苏惠峰 包正伟) “过去查一个队用两三个小时,现在根据实际情况用一整天或是更长的时间。”这是今年以来,河口采油厂日常安全检查采取“解剖式”检查后的一个新变化。“好比对人进行全方位体检,从头到脚都要诊断一遍,各类问题和隐患一网打尽。”厂安全环保科工作人员王林说。
检查过程,体现差异性。厂安全检查组根据“解剖”对象地域、设备等实际情况,提前为受检队量身定制一套个性化的检查方案,保证检查的针对性。在此基础上,对过去检查中,发现问题较多的基层队,检查组带着问题去解剖,不仅看有没有出现新问题,更落实以往问题有没有及时整改；对以往管理水平较高的基层队,检查组带着问号去解剖,帮助基层认清自身的管理优势在哪里,问题隐患在哪里。
剖析问题,从外到内找原因。现在,每到一个基层队,检查组利用一天的时间,结合“我为安全作诊断”活动,围绕人的不安全行为、物的不安全状态及管理缺陷等方方面面,对受检对象进行全面深入诊断,并从问题产生的内因外因分析,到问题整改方案的制定,均手把手地帮助基层,确保问题“标本兼治”。如,按照行业规定,一个注汽站需要21根接地线,且所有接地线都要在掩埋深度、接地方式、接线材料上达到行业标准。在过去数次安全检查中,接地线不规范成为注汽站的“常见病”。对此,检查组在问题剖析过程中,帮助注汽站将21根个接地线合并成了3组,串联到了3个接线箱后集中接地,并采取了加固防盗措施,从根本上解决了问题。
问题处置,由考核问题变为考量责任。实施“解剖式”检查后,对于存在的隐患和问题,采油厂不仅进行经济上的处罚,而且对责任人、责任单位以图文并茂的方式在“采油厂HSE监督管理平台”进行曝光,在横向和纵向上传递安全管理责任,促进了各单位自我加压、自我剖析的积极性和主动性。日前,厂检查组在对采油四矿采油5队实施解剖检查后,采油四矿采油3队举一反三,主动进行自我解剖,查出并整改问题30余项。注汽大队则每月组织基层队开展一次自我“解剖”,并将问题分类整理,着手编制“风险识别防范手册”,提高岗位员工识别隐患、诊断安全的能力。
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