鲁胜鲁平管理区:
小本子里的大文章
2015年03月18日 来源：黄三角早报
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本报3月17日讯(记者 顾松 通讯员 陈军光 徐梦茹) 近日,鲁平管理区职工张师傅在对大373-x1进行维护保养时,发现光杆与抽油机不对正,防喷盒时常出现偏漏现象,他立即对设备进行了维护保养。
张师傅干完活后,对驻井工小彭说:“以后维护检查的时候一定要经常看看这个地方,如果出现了类似故障,要调整好悬绳器,使光杆居中,这样才能有效的预防出现偏漏现象。”小彭从口袋里拿出小本和笔,一边认真听一边记录着老师傅传授的经验。
其实,走进鲁平管理区的各班组,都会发现一个特别的现象,就是每名职工手中都有一个小本子。在这些大小不一的本子上,记录的同样不仅包含了搜集的第一手生产数据、处理各类故障的经验还有隐患发现、处理的时间及后期观察等内容,这些无一不是提升队伍管理水平的好点子。这是管理区为了加强班组安全管理,采取的一个“小”措施。
“这可是我的宝贝,给多少钱都不换。每天问题处理情况、完成情况等都在这上面,需要时翻一翻,对工作帮助很大的。”张师傅拿出自己的本子自豪地说。如今,小本子已经成为了大部分职工的贴身物品。职工走到哪,它就跟到哪。
人人身上都揣着一个小本子,遇到安全上存在什么隐患、设备有什么异常等,都随时随地记录下来。对任何异常情况他们都不放过,小到一颗松动的螺丝、一处细微的滴漏、一点异常的震动和声音,他们都会记在小本上,写明时间、设备名称、型号、运行状况、处理结果等。然后把自己当班遇到的问题反馈出来,从而做到能够及时解决各类隐患。自从管理区各班组建立了小本子后,人人都成了查隐患能手,人人都成了有一技之长的师傅。
“‘小本子’活动开展以后,大家对工作更加负责了,违章操作的少了,安全生产效果也明显多了,真的是省了不少的心。”对于这一小举措的成效,管理区经理姚云峰深有感触。
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