孤岛采油厂垦西油藏管理区经理郭宏亮:
应对低油价压力,转变观念必不可少
本报记者聂潇潇通讯员贾新青
2015年02月04日 来源：黄三角早报
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3日上午的胜利油田七届三次职代会上,胜利石油管理局局长孙焕泉发表的讲话让郭宏亮既受鼓舞,又倍感压力。“作为生产单位,垦西油藏经营管理区在应对低油价的市场形势上,转变职工观念、安全高效生产、人员改革梳理,一项工作都不能少。”
通过对孙局长讲话的学习,他认为在低油价的市场形势下,干部员工转变观念是第一位的。“对采油队的一线职工来说,低油价并没有一个具体的概念。但随着职代会的召开,孙局长把应对低油价作出具体安排部署。会议结束,我们要积极组织员工培训学习,从思想根本上保证工作高效进行。”
“安全生产是一线生产单位的基本要求。”郭宏亮表示,新修订的安全法和环保法正式实施,对企业主体的依法追责和处罚力度更加严格。“孙局长在讲话中也强调了安全生产的重要性,我们一定会带领干部职工,进行案例学习,开展安全标准化培训,加强对安全生产的检查监督,让干部职工懂安全、会安全、执行安全。”
郭宏亮表示,垦西油藏经营管理区以断块油田为主,随着开发时间的延长,日益面临工作量逐步增加、人员却自然减员的矛盾现状。“面对这个矛盾,管理区将继续加大技术投入,通过科技创效,提升老区块持续发展空间。同时通过职工培训,提高职工技术能力,达到提高生产效率的目地。另外,通过岗位梳理整合人才,把人员尽力集中到一线单位,以缓解人员不足的现状。”
“油价低迷,利润下降,生产成本也会降低。”郭宏亮表示,在生产经营上,垦西要通过油井工况分析、注采调整等措施控制老井递减,保持老井的存量。加强日常管理,尽量提高油井的免修期,保持老井的生产时效。在新井方面,一定要计算投入产出比,提高新井贡献率；在措施增油方面,准确把握井况分析,制定合理的增油措施,在作业中保证工序质量,提高措施增油效果。
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