海洋钻井公司胜利十号钻井平台经理赵灵
激扬青春,异国他乡显身手
本报记者宋贝贝
2015年04月20日 来源：黄三角早报
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赵灵与甲方建立了融洽的合作关系。
21年前,他满怀青春的憧憬走进海洋。21年来,他走遍了胜利海上所有的钻井平台,并与科麦奇、美国深海、EDC等多家中外公司合作,参与组织打井90余口,进尺33万余米。21年后的今天,他正率领胜利海洋钻井第一支走出国外的队伍——胜利十号钻井平台,在遥远的波斯湾开启新的梦想。他就是胜利油田石油工程有限公司海洋钻井公司阿联酋项目部经理赵灵。
转变观念并轨国际
2011年8月,41岁的赵灵以海洋钻井公司胜利十号平台经理的身份带领平台出征波斯湾阿联酋项目。初到波斯湾海外市场,高温高湿、独立作战、文化差异等各种不适让赵灵体会到“游子行路的苦”。50多摄氏度的“干蒸热”天气,甲板被太阳烤的发烫,就连身体健壮的他在现场都有点吃不消,泥浆池和泵房更是高达六七十摄氏度,两名员工在修泵时都晕倒了……说起这恶劣的环境,赵灵认为,“身体上的难受不算什么,最难的还是国内外工作理念的不同给项目运营带来的影响。”
原来,在海外项目施工,到平台服务的第三方外方队伍大多只提供计划、措施等指导工作,具体工作则由平台自行完成,这与国内不同,平台生产很被动。另外在工作运行机制、工作理念等方面,国外与国内也有差异。为尽快转变理念、适应市场发展,赵灵带领项目人员抓紧研究吃透当地钻井市场各种制度规范,注重文化差异,建立与甲方、第三方的协调沟通机制,做好施工中的即时沟通,三方经常在生产会、碰头会上深入交流。在他的带领下,平台用出色的表现让甲方监督在BS-15井施工报表上写下了“Good Performance(干得漂亮)”。
骨子里还有倔劲儿
“闯国际市场,就得肯吃苦。再难,也能咬牙挺过去!”这一直是赵灵心中不变的坚持。在BS-14井固井施工前,甲方监督要求清理出泥浆池用于固井,为节约时间,他毫不犹豫带领4名班组人员跳进没有海底门的池子里,一桶一桶地清运底泥,5个小时后,终于赶在固井前把泥浆池清理完,那时候的他们个个脸上全是泥浆,早已看不清谁是谁。像这样的情况还有很多,由于劳动强度大,赵灵和他的员工们不知道往身上贴过多少膏药,他和他的员工用贴着膏药的脊梁撑住中国石油人的精神。
在大家看来,他不仅“蛮拼的”,骨子里还有倔劲儿。BS-16井试油作业期间,由于井内气体突然聚集上升,井口泵压非常高,在紧急关头,他凭借多年施工经验,在与外国监督多次沟通后进行放喷,井内压力逐步平稳并成功关闭安全阀,防止了井喷事故的发生,事后外方监督敬佩地向他伸出了大拇指。正是因为他的拼劲和倔劲,引领项目人员以出色表现获得了甲方认可。2014年4月一期合同完成后,7月又续签了二期合同。
倾力保障项目
倒班“千人万里零差错”
对于赵灵来说,岗位变动是一个新的开始。2014年9月,赵灵调任胜利十号阿联酋项目部经理,工作内容由平台生产转为项目保障。
保障海外项目人员正常倒休班是件大事。每次倒休人员三十多人,来回水陆空里程两万多公里,涉及机票、护照、签证、船舶、境外食宿等工作,每次梳理各类证件几十本,还要办理各种手续,没有耐心,这项工作干不好。在他和项目部人员缜密组织下,2014年安全完成境外职工倒休班900余人次,实现倒休班“千人万里零差错”和境外公共安全零事故。
近年来,赵灵带领项目部人员积极组织协调,项目各类物资供应、商务及技术等各工作平稳运行,控本节支效果明显。在不影响平台施工同时,平台顺利完成现场特检,避免日费损失1600余万元,同时节省坞检船舶、码头及坞位占用费等开支。
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