身为培训教师,齐国旗(中)正和徒弟讨论下井工具改进问题。
“不光热,还有蚊虫叮咬”
在艰苦环境中改良滑道
在革新方面,齐国旗为了解决一项难题,有时会进入一种“忘我”的状态。在齐国旗日常工作中经常与“内衬油管”打交道。“内衬油管是油田治理偏磨井的一样“利器”,但油管内壁的涂层非常脆弱,一线员工操作时,稍不留神,就会造成损伤,引发质量事故。”齐国旗介绍,“造成涂层损伤的主要原因就是现用的管杆滑道高度不可调,员工在起下管杆过程中,需要用管钳撬抬,这个过程就是发生损伤的过程。”
但这样的滑道已经在现场使用了很多年,想要加以改进,实现滑道高度可调、避免管钳的撬抬,谈何容易。为此齐国旗开始了漫长的滑道革新之路。
齐国旗为了解决这项难题,在酷暑难当的8月份,一个人在工房里不断地做着试验。“特别热,不光热,还有各种蚊虫的叮咬,那段时间挺艰苦的。”艰苦的工作环境没有难倒齐国旗,他把全部心思放在滑道革新上。为使工作达到“事半功倍的效果”,他翻阅大量专业书籍,并虚心向兄弟单位的技术能手请教学习。
经过连续三周的努力,齐国旗没有盼来最终的成功,对于革新中面对的问题,他还是毫无头绪,为此他又加班加点地在工房做试验。“难题解决不了,我这心里老是觉得有事,有时候着急工作起来也忘了休息。”齐国旗为此还因为中暑造成脱水,住进了医院。
在医院里,齐国旗一边输液,一边还琢磨怎么解决革新难题。在去门诊递交单据的时候,齐国旗看到医院外墙进行翻修改造,建筑工人使用的可调式脚手架,能够实现高度可调。他立即想到了借鉴脚手架原理对滑道加以改进。找到灵感后的兴奋,促使齐国旗转身又回到了单位,连拿药都顾不上了。
回到单位后,齐国旗对前期设计进行了改进,研制了新型可调式升降油管滑道装置。实现了滑道高度可调,员工在油管输送省时省力,既避免了传统的撬抬,施工效率还得以提升10%以上。最重要的是,这套装置成本非常低廉,非常适合内部大面积推广。
除此之外,齐国旗还完成了便携式抢装井口旋塞阀装置、多功能球座保护及自然除砂装置、水龙带盘置架、井下压差控制阀等十余项成果的设计和推广,其中国家实用专利4项,创经济效益近千万元。
导师带徒提出“A-B-C循环培训法”
调动青工主动性激发学习热情
由于出色的工作表现,齐国旗被聘为兼职教师,负责大队千余名员工的技术培训工作。“原来自己是学生,只要自己学好就行。现在成了老师,不但要教好别人,还要让学生愿意学、主动学。”多年来,他平均每年组织开展基层青工培训100余课时,青工参加授课近万人次,有效促进了大队青工整体技术素质的提高。
工作中,他还提出了“A-B-C循环培训法”,把青工培训重点由课堂向现场延伸、由理论向实践延伸、由单一灌输式培训向复合立体式培训延伸的思路。在讲课方式上,改变了以往课堂讲解模式,创新运用了“作业井事故案例教学法”、“会前十分钟抢答赛”、“井场答题卡”等多种形式的教学,大大增强培训的趣味性和有效性,提高培训质量,从而调动了青工的主动性,激发了青工学习热情。
提起齐国旗的培养,中石化技能竞赛金奖获得者常立勇感慨颇深。“我是中专毕业,在学校学习的是汽车设计专业,与井下作业相去甚远。”上班后,常立勇面对专业不对口的工作,虽然他经常积极参加各类竞赛,但是由于学习不够系统,都没有取得较好的成绩。一次次的失败,让常立勇失去了信心,最终无奈选择了放弃。
但齐国旗却重新燃起了常立勇的信心。2011年,齐国旗找到常立勇,鼓励他参加中石化职业技能竞赛的选拔。想到这种大型比赛高手如云,常立勇又打起了退堂鼓。齐国旗拿自己的学习经历,为他加油打气。并且在初选阶段,一直为常立勇“开小灶”。后来,常立勇获得了参加油田封闭式集训班的入场券。集训班共有47人,每个人都是各个采油厂作业系统的拔尖骨干,但最终只有12个参赛名额,竞争非常激烈。在集训期间,由于路程远,齐国旗就用电话和常立勇联系,教授知识,鼓励斗志。最终,经过多轮晋级赛,常立勇击败各路精英,最终夺得了中国石油化工集团公司职业竞赛井下作业路金奖。
与常立勇有类似经历的人还有很多,赵凌也是其中的典型代表。赵凌是名退伍兵员工,思维活、基础牢,但是学习热情不够。齐国旗看他是根好苗子,就“逼”着他学。每当他进行技术革新或现场有特殊施工时,就会带着赵凌去看去学。随着逐步的积累,2010年,参加工作不足三年的赵凌一路过关斩将,取得了管理局职业技能竞赛金奖。
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