制定《胜利测井目视化管理实施细则》设立单井施工信息板
目视化管理让每个施工现场都是标杆
2015年01月26日 来源：黄三角早报
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本报1月25日讯(记者 顾松 通讯员 丁静) 连日来,每当有人进入胜利测井巴州分公司的测井作业现场,不仅可以看到整齐统一的现场布置形式,规范一致的劳保穿戴样式,清晰详细的各项施工台账,还能看到规范的风险提示和安全标识。据了解,此举是巴州分公司针对从严管理要求,开展的目视化标准现场建设。
巴州测井分公司是测井公司首个整建制外闯市场单位,主要承担西北油田分公司和胜利新疆工区测井、射孔和井壁取心等施工任务。目前,西北油田分公司共有中石化8家单位24支测井小队提供测井服务,市场竞争日益激烈。如何才能站稳脚跟,占领市场?巴州测井分公司在注重优势技术、优质服务的基础上,积极探索实践测井行业目视化标准现场建设,让每个测井施工现场都是标杆,有效提升了标准化施工和现场管理水平。
施工中,巴州测井分公司结合新疆工区特点,对施工现场安全标识的摆放、车辆关键装置的样式、警戒区域的设置、气防设备的摆放等进行了统一规定,并制作出现场标准化示意图表,张贴于车体显著位置,不仅消除了以往测井施工现场乱摆乱放带来的安全隐患,还方便了员工对照检查,提高了施工现场标准化水平。现在,巴州测井分公司绘制的测井目视化作业现场布置示意图已经被西北油田分公司工程监督中心作为测井作业现场布置标准,在西北油田分公司推广使用。
不仅局限于标准化现场布置,巴州分公司还将目视化管理延伸到了测井施工各个环节。为帮助小队员工掌握现场施工关键要素和重要节点,巴州分公司为每个施工小队设立了“单井施工信息板”。施工前,测井队长将每口施工井的井深、套管下深、电缆接头位置、造斜点、最大井斜位置、易遇卡井段等重要工程信息记录其上。小队员工根据施工信息板的提示,可以提前做好应对准备,相互提醒注意事项,及时消除工程事故隐患和不良影响。
为确保施工安全,巴州测井分公司要求测井小队每次施工开始时,在钻井平台醒目位置设立 “禁止交叉作业”警示标志,并根据井控要求,对“装卸源和仪器必须加盖井口严防井下落物”、“钻台工作人员必须佩戴H2S检测仪并处于开启状态”、“从仪器入井至出井应安排人员井口全程坐岗”等关键节点做出施工提示,明确告知员工做什么、怎么做。
除了施工现场,巴州测井分公司还相继对人员、设备、工具、施工工艺等开展目视化管理,按照“统一、简约、鲜明、实用、严格”的原则,制定出《胜利测井目视化管理实施细则》, 进一步规范了各项基础管理工作。
凭借优势技术、优质服务和目视化管理带来的推动促进作用,巴州分公司圆满完成了顺北1井、玉北1井、顺南5-1井等多口重点井、疑难井施工任务,施工中未发生任何安全生产事故,施工质量和资料质量始终名列工区前茅,并在2014年西北油田分公司进行的11次测井招标中全部实现一标胜出,牢牢站稳了市场。
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