油地校共建胜利学院 5000万元专项资金“输血”
本报记者李沙娜实习生康学敏
2015年01月22日 来源：黄三角早报
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整修一新的运动场地。 本报记者 段学虎 摄
教室、宿舍换新颜 还有新操场、新沙排场地
2014年9月份新学期伊始,在中国石油大学胜利学院就读的大二学生张君豪站在学校门口,看到北校门口“中国石油大学”改成了“中国石油大学胜利学院”,他隐约感觉到,校名变化背后酝酿着一系列改变。“宿舍里变化很大,原来只有上下铺,现在改成了上床下桌,并且墙面都进行了粉刷,还有的宿舍弄了独立阳台,铺了木地板。”张君豪说。
让返校大学生们感觉校园变化最大的就是办学环境的改善,中国石油大学胜利学院研究确定了教学实验场馆、办公楼、体育场馆、学生食堂、宿舍维修改造计划,主校区的体育场、主楼、西配楼、校园道路等也都得到了维修改造,而硬件设施改善的同时,还有文化长廊等软环境的改造。
教学设施及设备上的改善也让老师们看在眼里。油气工程学院教资源勘查工程专业的胡秋媛老师告诉记者,即使现在天冷了,操场上还是热闹的,“操场上铺了新的草坪,还建了新的沙排场地,教室里原来陈旧的投影仪、电脑、空调也都换成新的了,工作环境的改善让我们在工作上有了新动力。”
新办学体制让学院“活起来” 改革内部机构提高执行力
打开中国石油大学胜利学院的官方网站,不难发现,内在体制也在发生改变。2013年前,胜利学院是教育部批准,由教育部直属高校中国石油大学(华东)和胜利石油管理局合办的全日制普通本科高等学校,现在已经成为一所经教育部和山东省人民政府批准,由中国石油大学(华东)、东营市人民政府和胜利石油管理局合作共建,中国石油大学(华东)负责办学管理,并具有独立法人资格的全日制普通本科高等学校。
三方办学下的胜利学院进行了办学体制的调整,新的办学体制下组建了新一届学院理事会,任命了新一届学院领导班子,完成法人、组织机构、办学资质变更。新的领导班子在学院的管理上也有了新办法。实施内部机构改革,将原来的30个机构精简到20个,进一步提高了学院执行力,有效控制学院管理成本。
而让每个学生感觉到变化的还有院系的名称,汉语国际教育专业的陶恒芳告诉记者,以前学院不同专业的学生都分在十几个系里,一直以“系”为名称,但现在合并为了六个院一个系。“我觉得这样以院系称,各院之间在一些工作上有了竞争,勇于争先的氛围很好。”文法与经济管理学院的资深教师刘青山教授告诉记者,三方办学后的胜利学院让他感受到了以往没有的活力,“感觉各科室及各方面的工作都更正规化、制度化了,各院系也都积极地搞一些活动,形成了你追我赶的状态。”
请博士来任教
师资力量更雄厚了
刘青山教授在中国石油大学胜利学院已经工作了8年的时间,跟他一样,作为油田职工在胜利学院工作的老师有很多,而现在东营市引进的博士也加入到了胜利学院的教师队伍。
目前已经有三四位博士正式成为胜利学院的教师。胡美媛教师告诉记者,之前和他们在一起进行专业交流的都是硕士,在科研方面有一定的欠缺,而现在博士老师的加入,带动了他们的工作,“学院引进高素质人才,对我们这些年轻教师有很大的带动作用,不管是进行学术交流还是专业培训,让我们拓宽了视野。”
刘青山教授告诉记者,现在胜利学院的学生经常参加东营市举行的比赛,学院的科研成果还可以参与东营市的评奖,“在三方办学后,老师们都有种‘被重视’的感觉。”
另外,目前胜利学院已经明确了定位,按照学院理事会的部署要求,学院进一步研讨和明确了未来发展的目标定位,将成为以本科教育为主,专科(职业)教育等形式为补充,在保持和发展学院原有优势专业的同时,积极创建符合经济社会发展方向、适合区域发展需求的新型专业,形成石油石化工业特色鲜明、相关专业配套发展的教学和研究方向,努力办成教学水平较高的应用型普通本科高校,学院也将把服务地方发展和油田建设作为中心任务,为区域经济社会发展作出应有贡献。
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