优才talk show专访刘春杰
2017年12月12日 来源：黄三角早报
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即日起,太平人寿东营中心支公司推出《优才 Talk Show》,将每月优才计划的会长或主席约出来,做个小专访。本期专访11月的会长刘春杰。刘春杰刚从青岛游学回来,收获颇多。
“大家好,我是刘春杰。这次去青岛分公司游学,对他们有两个非常深刻的印象。第一个印象是,年轻人多。八零后九零后目测能占到队伍的一半以上,其中有个高级经理,2015年进入公司,6个月就晋升成为高级经理了。第二个印象,就是他们的早会经营,可以说让我耳目一新。”刘春杰说。
“总体来说,青岛分公司的大早会,除了精简一点、紧凑一点,和我们差别不是很大。差别较大的环节,是二早会。”刘春杰表示,“他们的职场和我们不一样,不是每个营业部一间办公室,而是好几个营业部共用一个开放式的房间。所以他们的二早会,是多个营业部一起开。”
多个营业部共同开二早会,带来的最大好处是提升了二早会的学习氛围。“我们都有这样一种感觉,如果你的营业部某天的出勤人数很少,会议纪律就很难维持。本来你要宣导个事情,看着屋里空荡荡的,会议的氛围就很冷清。这个人出去接个电话,那个人去上个厕所,会议的效果很差。但是多个营业部共同开早会,一凑几十个人,大家都在那里认真听,开小差的人就少了。有个环节让我记忆犹新,就是大家都在二早会上写自己的工作日志,那5分钟时间里,真是鸦雀无声,七八十个人,都在认真地写,你不用担心会议纪律。”
刘春杰最后表示:“接下来,我们要参考青岛分公司的这个早会经营,对自己的二早会进行流程再造。我相信,只要用心去做,落到细处,就一定会有成效。”
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