降风险缩链条银行资管再造业务流程
2017年12月12日 来源：黄三角早报
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“资管新规征求意见还没有多长时间,总行也在研究。因此,我们现在能做的就是把手头项目往前赶,至少先完成今年的业务量吧。”某股份银行金融市场部负责人说。业内人士认为,“非信贷、降风险、缩链条、降成本”的监管大方向已明确,银行业必须按照资管业务发展规律,再造业务流程,全面提升专业化运作能力。
砍嵌套缩通道
“新规征求意见发文的第二天,总行就通知要求,以后项目只能做单层嵌套。不过,目前细则还没出来。”某股份制银行地方分行人士表示。
征求意见稿明确,金融机构不得为其他金融机构的资产管理产品提供规避投资范围、杠杆约束等监管要求的通道服务。资产管理产品可以投资一层资产管理产品,但所投资的资产管理产品不得再投资其他资产管理产品(公募证券投资基金除外)。
银行做多层嵌套主要是出于两个目的:一是资金绕开监管进入一些限制类领域；二是通过嵌套将项目的通道费用“走出来”。
民生证券研究院海外研究主管张瑜指出,从2016年提高基金子公司风险控制指标标准开始,对通道业务的监管持续收紧。此次征求意见稿的发布,可以说为消除通道创造了良好条件。
提升核心竞争力
专家表示,未来银行资管业务的核心竞争力是人才优势。现在很多银行资管部门,几十个人就管理成百上千亿元的资金,而在一些公募基金公司,却是几百个专业的人在做。未来随着套利空间缩小,银行资管部门的投资能力、专业能力都将受到挑战。
中信银行资产管理业务中心总裁李国峰表示,银行资管业务专业化主要体现在四方面:一是要培养专业化、职业化的产品研发团队、客户营销团队、投资服务团队、风险管控团队、市场研究团队,让“专业的人做专业的事”,发挥好专业人才优势,有效提升综合服务能力；二是要强化“风险定价”专业能力的提升,紧紧围绕“风险定价”能力这一资管业务的核心,夯实基础,提高资本配置效率,提升核心竞争力；三是要紧紧围绕服务实体经济,防范金融风险,强化专业创新团队建设,持续提升创新能力；四是要构建有利于银行资管高效运行的专业化体制机制,按照资管业务发展规律,实行资管业务流程再造,全面提升专业化运作能力。
(综合)
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