6朵警花:让青春在数字中闪光
她们为滨海公安管好家底、打好算盘文/片本报记者崔立慧通讯员卢明隋江涛
2016年03月08日  来源:黄三角早报
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  装备财务科警花合影。
  民警正在认真办理相关业务。
     山东省滨海公安局装备财务科财务岗现有民警职工7人,其中女民警6人,占岗位总人数的86%,平均年龄36岁,是滨海公安局唯一一个主要由女民警承担的工作岗位。在这个警营世界的女子天地里,女民警们承担着滨海公安局和油区保卫处的经费保障、财务预算制定、财务管理、内控管理、税务管理、国有资产管理和工会财务管理等多项工作。她们以女性特有的细腻、体贴、热情、周到的服务和默默奉献的精神,交出了一份份优秀答卷,赢得了民警职工们的普遍赞誉。
  六个女人演一台大戏
做滨海公安的好管家

  人们都说,三个女人一台戏。那么,滨海公安局装备财务科六个女人就是一台大戏。
  两位女性科领导张雍卿、张睿以身作则,严格管理队伍,以人为本,以制度管人,不断完善和规范财务管理制度,使财务管理工作实现了制度化、规范化和信息化,这是唱好这台大戏的基础。张雍卿、张睿经常主动了解女民警的思想状况和工作、生活中的实际困难,对女民警多关心、多爱护,以心换心,以诚相待,为女民警创造了舒心的工作环境,增强了凝聚力和向心力。在舒心的工作环境中,财务岗的女民警们顾大局,识大体,舍小家,顾大家。
  女民警们心往一处想,劲往一处使。工作中,她们热情高,责任感强,工作作风扎实,业务过硬,既具备独立的业务工作能力,又富有团结协作精神,坚持分工不分家,互相拾遗补缺。她们不仅集中精力在财务资产管理岗位上大显身手,还同时兼职涉案财物管理、党费管理、装财科内勤和综合文秘等多项繁重工作。大家分工明确,密切协作,积级配合做好全科的工作,使公安工作所需经费及时到位,并根据各阶段的公安业务工作,及时协调申请多种公安业务专项资金,保证基层实战单位始终都有充足的办案业务经费。
  对待基层来机关联系业务的同志,财务岗的女民警们从来都是一副热心肠,一杯茶水、几句贴心话总是让人感到舒心。按照有关规定能够办理的事项,不拖延,不推诿,尽快办理。超出规定不能办理的,做好耐心细致的解释工作,让基层来的同志感受到温暖。有时已经过了下班时间,偏远公安分局的同志却才赶到滨海局机关,财务岗的女民警们就主动放弃休息时间,尽快从家中返回单位为其办理业务,让他们满意而归。
出差熬夜 以超人速度学业务
财务岗女民警个个是女汉子

  因业务工作需要,民警张丽、李颖颖经常到济南等地出差。她们家中孩子小需要照顾,有时孩子生病或者她们已经下班了,但接到领导或上级业务部门安排的工作任务,她们又毫不犹豫地舍下幼小的孩子立即出发,而且每次都是出色完成任务。
  民警王燕负责全局的固定资产管理工作。2014年底,刚刚接手固定资产管理工作的她,为了能够尽快熟悉业务知识,主动放弃休息,利用一个多月的时间加班加点翻阅书籍、与兄弟单位探讨、请教上级业务部门,她以超人的速度掌握固定资产管理的各项业务知识,并结合滨海局实际,创新研发一系列固定资产调拨、报废管理机制,把全局资产管理得井井有条,受到上级业务主管部门的一致好评。
  2015年底,全省公车改革工作推开,这项工作时间紧、任务重、政策性强,涉及滨海局机关和八个分局的全部车辆,各类统计口径的十余套报表的基础数据都需要完善。连续数天通宵达旦地加班,有的男同志都吃不消,可是王燕依旧咬牙坚持着,最终优质高效的完成了公车改革的基础数据上报工作。
  徐美青同志虽然今年只有32岁,但她也已经是一名“老”财务出纳了。多年的出纳工作,让她养成了一丝不苟的性格。她严格执行各项规章制度,认真审核经手的每一笔业务,确保了款项和票据的准确无误,从未出现差错。


  摸清家底 做好预算
让全局收支平衡、粮草有保障

  在五彩缤纷的现代生活中,公安财务工作是枯燥无味的。女民警都有追求多彩生活的美好愿望,但她们所从事的工作却不允许这样做。她们每天面对的就是统计报表、编制预算、划拨经费、报销单据、经费核算、资产登记、资产处置等这些重复而单调的工作,每天陪伴她们的都是一些枯燥重复的数字。在这枯燥的数字王国里,她们奉献青春,施展才华。
  她们坚持先急后缓、统筹兼顾、保证重点的原则,合理编制年度预算,做到了支出有预算,收支能平衡。在确保公安机关人员经费和必要业务经费支出的情况下,集中财力、物力,加大科技和装备投入,重点加强公安信息化建设,在科技强警方面取得了较大突破。
  她们根据全局的财力状况和公安工作实际需求,连续11年在分局推行了科、所、队经费保障机制。将公用经费按月足额优先拨付给基层所队,不断规范和加强了基层经费的预算管理,调动了基层单位精打细算、勤俭节约的积极性,使一线办案单位有了充足的经费保障。
  她们规范各项制度,逐步完善内控体系。认真吃透新政策、新形势,结合实际出台《滨海公安局差旅费管理办法》等规定,进一步规范了差旅费、会议费、培训费、公务接待、专项办案业务经费、托儿费等支出。针对行政经费在实际运行中出现的问题,专门出台《关于进一步规范经费支出管理的通知》,细化支出流程和手续。同时,充分调研论证,制定《滨海公安局财务管理综合平台建设方案》,进一步完善滨海局内部控制管理模式,提高了资金使用效益和经费管理水平。
  在日常财务核算和工会财务管理工作中。女民警们认真把关每张报销单据,及时划拨每笔款项,高效率完成了工资、奖金和各类费用的发放报销工作。她们按月分析预算执行情况,及时准确出具季度报表和季度分析,真实反映了单位的财务状况,为领导正确决策提供可靠数据。

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