滨南采油厂实行“末位淘汰”制,安全责任监督量化排名
“安全官”年度考核末位要出局
2014年07月30日 来源：黄三角早报
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本报7月29日讯 (记者 顾松 通讯员 许庆勇) 没有发生重大安全事故,日常监督管理较到位,考核分值也不差,两名“安全官”却被罢了职。这是胜利油田滨南采油厂实行“末位淘汰”制带来的新变化。
“这样的考核办法,标准更高,让我们更有危机感,谁也不想做‘温水青蛙’,竭力做好各项管理工作”,“安全官”们说。“安全官”指的是专职安全责任监督。 2012年底,滨南采油厂按照《胜利油田专职安全总监、安全主任监督、安全责任监督岗位聘任管理暂行办法》,结合实际开展了专职安全总监、安全主任监督、安全责任监督选聘工作,选聘了108个安全责任监督。
据滨南采油厂安全科高玉岭介绍,为了强化安全责任意识,采油厂每年对全厂的安全责任监督进行一次量化排名,排名靠后单位的安全责任监督实行末位淘汰,被罢免的这两名安全责任监督就是因为在2013年度考核中排名垫底。“即使不出安全事故,分数排名靠后,安全责任监督的位子也可能坐不牢。”
“安全事故表现出来的症状在基层员工,病根却在安全责任监督的监管。”高玉岭坦言。为此,滨南厂将破解安全管理的难点与构建安全责任监督考核机制有机结合起来,出台了安全责任监督“末位淘汰”制,用考核机制倒逼安全责任监督的责任意识和忧患意识,强化监管职责,增强对他们的约束力。
他们把考核细化为业务能力素质测试、日常监督管理水平、安全管理指标、部门评议五个方面进行百分制量化打分,排名靠后的解聘,重新公开选聘。
与以往不同的是,新的考核更加侧重于安全监督的日常工作,一个直观的体现就是,日常监督管理水平和管理指标的考核均占30%的权重,而管理部门评议的考核却只有10%。为了避免出现考核“一刀切”、跨行业一个标准的情况,考核打破过去“大统考”的方式,而是分为采油、作业、集输、通用4大类,着重考察岗位所需的相关专业。
值得一提的是,过去对于新聘用的安全责任监督,主要以“笔试+现场”进行公开选拔。新竞聘上岗的安全责任监督除了“笔试+现场”测评外,还要通过民主述职,从而在一定程度上避免过去唯分数论英雄、高分低能的现象。
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