测井公司机关干部“进队入库”两个月内制止“低、老、坏”30余个
2014年05月16日 来源：黄三角早报
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本报5月15日讯(记者 顾松 通讯员 刘涛) 今年3月份以来,测井公司三分公司测井作业部6名管理干部在“从严管理年”活动中转变工作思路,“进队入库”送安全,即干部分期分批直接进入一线作业17个小队和16个班组车库送安全。截至目前,该作业部已发现并制止小队“低、老、坏”行为30多个,帮助小队发现并整改各类隐患8个,小队标准化施工水平大大提升。
据了解,机关干部“进队入库”前,该单位组织机关干部系统学习了从严管理、观念引导、员工培训等方面的内容,涉及员工关心的话题,他们就把文件精神转变成一线员工自己的话,和大家一起讨论为什么要从严管理,让员工喜欢听、愿意听。而作业部组织开展了20余次“流动课堂”活动后,基层职工明显感觉到会议少了,但知道的却更多了。
干部下基层,最关键的是真正帮助小队解决问题。一次,作业部副经理施庆上井时,发现施工小队在吊装仪器竟然用普通的仪器帽,他立即制止了违章行为。原来施工小队工人对仪器帽进行了加固,已经用了几次,没有出现问题,就以为是安全的。施庆明确指出这是一种“低、老、坏”式的违章行为,并耐心讲解它的严重危害。同时,他还通过仔细观察发现,这只仪器帽由于超负荷使用,已经在焊接点出现了隐秘裂纹,继续使用很有可能发生仪器落井的严重事故。他把这些裂纹拿给现场施工人员看时,施工人员一个个既惊又怕,大家都说,幸亏发现及时,要不就出大问题了。
采访中,记者了解到,干部“进队入库”的最终目的是将个人的技术优势转化成整体优势。在白鹭湖井工厂滨37施工现场,测14队的综合测井仪上部井段750米了出现了遇阻问题,几次高速度下放仪器都没能成功通过遇阻点。钻井队、采油厂和现场监督都关注着施工进度,一旦返工,损失难以估量。跟队上井的作业部书记谢洪启在仔细观察遇阻特征后,找出了其中的原因。之后谢洪启和施工小队一起详细分析工程数据,制定出了针对性的施工方案,保证了施工顺利完成。目前,该施工方案已成为白鹭湖井工厂后续测井施工的参考依据。
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