职工对岗位风险交接记录认真审阅,了解上一班发现的岗位风险及整改状态。 本报记者 顾松 通讯员 王常玲 张欢欢 摄
这项原本不属于交接班规定内容的工作,之所以会让王淑芳如此认真对待,源于今年以来站上实行的岗位风险交接班制度。在长期工作中,采油四矿领导发现,员工交接班时多注重生产数据、报表资料、工具物品摆放等内容的交接,却几乎没有对隐患整改情况及安全风险控制点的交接。“大多数事故的发生,都是由量变到质变的过程。我们要做的,就是要第一时间消除安全隐患,并对各类安全风险实现全面监控。”现河四矿矿长贾成斌说。
2014年以来,现河四矿在油田重点安全防范单位——乐安联合站试点推行岗位风险交接班制,在以往交接班执行的“三一四到五报”的基础上,将岗位风险描述纳入交接班内容,主要针对排查出的安全薄弱点和尚未整改完成的安全隐患点等进行岗位书面交接。
“7点13分,1号泵每分钟13滴,正常；2号泵每分钟30滴,调节盘根至每分钟15滴,恢复正常。”这是王淑芳接班时看到的岗位风险描述。尽管描述中已说明问题整改完成。但她还是坚持亲自到现场确认后才签字完成交接班。“签字后,如果再发现有问题,那就完全是我的责任了。”王淑芳说。为强化交接班员工的责任心,站上规定,凡接班员工签字确认以后,就算上个班组留下隐患、出现问题,也全部由接班员工承担,与交班员工没有任何关系。2月27日,计量站下午四点班接班员工发现有一个隐患没有彻底清除,直至把隐患整改到位后,接班员工才签字接班。
“亲兄弟明算账,安全的事可开不得半点玩笑。”计量班员工刘朝霞说。乐安联合站规定,对于岗位风险的交接,必须执行“手指口述书面记录”规程,交班员工必须交待清楚当班隐患治理情况,对于班组能力内无法解决的岗位风险,要及时上报并在交接班记录中进行详细描述,并写明监管重点及注意事项。接班员工必须对岗位风险交接记录认真审阅,了解上一班发现的岗位风险及整改状态,对需注意的事项和需完善的工作逐一安排落实,并根据本班情况,对风险变化动态在岗位描述中实时记录。
“岗位风险交接班制度,就是要把每一个班组变成一个风险控制点。”贾成斌介绍,这项制度把每一位岗位员工都推到了查找“低老坏”、监控安全风险的前沿阵地。
如今,乐安联员工中已自觉形成了“半小时隐患排查”的习惯。每逢交接班时段,交接班员工共同对设备运行、隐患整改、风险监管点等进行全面排查,经过双重把关,双方同时确认后,签字完成交接班,进一步增强了员工监控风险和自觉排除隐患的意识。
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