推进新主体走出服务“三农”新路子

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探索支持专业大户、产业链农户、家庭农场、农民专业合作社

推进新主体走出服务“三农”新路子

本报见习记者李立红

2014年03月04日　　来源：黄三角早报

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　　中国农业银行东营分行行长刘剑波。

　　　　近年来,得益于东营市良好的经济环境、快速膨胀的企业规模和自身高效的经营管理等因素,中国农业银行东营分行连续几年保持了较高的发展速度,业务规模、资产质量、经营效益均处于历史最好水平,客户关注度、品牌知名度、社会美誉度持续提升,2013年该行综合绩效考核居全省农行第一名。作为东营银行业实力强大的国有商业银行,农业银行2014年在金改大背景下又有哪些作为和规划?本报专访了农业银行东营分行行长刘剑波。

　　大、小企业“两手都要抓”
　　刘剑波表示,大客户是强行之本,小企业是发展之源,大、小企业“两手都要抓”,支持大产业、做优大客户、做实小企业,充分发挥农行“面向三农,连接城乡”的特色优势,才是应对金融改革的有效之举。
　　今年,农业银行东营分行围绕东营“137计划”、“双十工程”和“一个龙头、三个增长极”区域项目建设,扩大信贷支持面,合理把握信贷增量与投放重点。在信贷总量增长上,农行东营分行按照“总量适度、科学投放”的原则,进行信贷投放；在信贷投向上,做到“有扶有控”,加大对新兴产业、绿色环保、循环经济支持力度,推动传统产业改造升级。
　　“具体的规划包括:完善对等营销、分层营销、联动营销机制,开展新一轮‘高层营销’战略,持续提升三级核心法人客户的市场份额占比。顺应公司业务投行化发展趋势,重点做好短期融资券、中期票据及银团贷款业务。加快新产品对接,不断扩大电子商业汇票、订单融资业务规模,积极争取试点办理资产证券化业务。创新融资渠道,综合运用信贷、票据、信托、债券、租赁、PE等多种方式,为客户提供综合性金融产品。”刘剑波说。
　　新的一年里,农行东营分行将持续改进业务流程,加快优质小微企业的信贷评级、准入和授信速度,合理设定授信额度、结构和担保条件,在有效控制风险的基础上实现有效投放和重点支持。重点增强对工业园区、专业市场等小企业集群以及为大企业配套的小微企业、高新技术小微企业的支持力度；推广小企业经营型物业贷款、简式快速贷款、自助可循环贷款、中小企业标准厂房按揭贷款等融资品种,不断巩固和扩大中小企业客户市场份额。
加快城乡金融电子化发展
　　刘剑波说:“农业是国民经济的基础产业,服务‘三农’是农行的天然使命。”农行在充分运用好总行“121工程”专项支持政策和省行配套激励政策的基础上,进一步激发经营活力,实现县域和“三农”业务新突破。立足“强农业、富农民、美农村”,大力实施金穗“惠农通”工程,重点支持农业产业化和优势特色农业,大力支持新农村建设和“四化同步”试点乡镇建设,积极探索支持专业大户、产业链农户、家庭农场、农民专业合作社等新型主体的新路子。
　　注重以产品助推企业“走出去”发展。内外贸是农行的重要业务,实行内外贸融资两手抓,重点打造国际贸易融资和国内信用证拳头产品,是农行今年工作的一大着力点。拓展境外市场业务,加强与境外分行、代理行沟通,运用内保外贷、跨境结算、参融通等业务,支持境内企业“走出去”。大力发展跨境人民币、涉外担保、大宗商品融资、应收账款池融资、出口信保融资等业务,并加强与投资理财、汇(利)率避险、现金管理等业务联动,满足客户差异化需求,为“走出去”企业提供更多便利条件。
　　持续加快服务渠道建设,以金融电子化为抓手,不断提升服务客户能力。农行东营分行以加快离行式自助银行建设和智付通推广为重点,加大各类金融电子机具布放力度,跟进电子商务市场发展,引导对公和个人客户的金融交易向电子渠道转移,努力提升电子渠道分流率,强化“物理网点+电子渠道”的现代服务模式,提升客户体验。以电子银行产品、信用卡、收单商户、电子商务、分期业务为重点,全面开展“六走进”专项活动营销,不断膨胀信用卡与电子银行有效客户总量。

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