“淘宝店”开进基层队半年“淘”出三百万
井下稠油大队盘活闲置资产及人力资源,实现降本增效
2015年03月25日 来源：黄三角早报
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稠油试油作业大队机关人员在清点物资。
3月16日,井下作业公司稠油试油作业大队试气一队队长刘立国来到办公室后,早早打开大队“淘宝小店”,浏览起来。大到液压防喷器,小到电脑显示屏,“淘宝小店”几乎应有尽有。所有“货源”,均是各基层队闲置资产。“淘一淘”取代“买新的”,成为各队常态。该措施实施半年来,大队上下已“淘”出产值三百多万元。
“淘宝店”开进基层队
2014年,勘探投资锐减,市场竞争激烈,油价持续低迷。上半年,稠油试油作业大队8支试油队全线亏损,市场急剧萎缩。外面的金子越挖越少,大队管理层转变思路,眼睛内向,在内部挖潜上做起文章。
近年来,受市场施工环境变动、施工类型变动等影响,部分小队申购设备耗材,长期闲置,得不到有效利用。而另一些队伍,则因缺乏同类设备耗材,还需大队再次购买。设备闲置,本属浪费。重复购买,则近乎奢侈。“缺乏资源共享平台,是造成这种现象的主要原因。”稠油试油作业大队副大队长程凯分析,一方面,部分小队抱着“门户”之见,习惯把资源握在自己手里。另一方面,没有相应的供需平台,即便小队想流通资源,也不知该找谁。
2014年10月,围绕盘活资源,大队经营、机动、生产等组室联合作业两个月后,正式推出“闲置资产交易平台”。“闲置资产交易平台”挂在大队内部网页。打开平台,就可看到各队准备租卖的闲置资源,图文并茂,明码标价,被职工称为“淘宝小店”。不同的是,这里的价格全部以产值代替,交易无需现金。
线上看物品,线下来交易。在网上看中资源后,便可与“卖家”在线下对接,价格达成一致,报至大队备案。大队经营再将相应产值,计算给售卖的小队。
在该平台,记者看到,一个存储柴油罐售价产值6万元,而一个高压针型阀仅售价280元。为鼓励各个小队掏出家底,大队规定,对可重复使用的资产,可按使用期间正常折旧费的两倍,付给出借方费用。各职能组室每月定期前往基层,对各队闲置资产的盘活情况进行考核。亦奖亦罚,“淘宝小店”的生意渐渐火起来。
劳动力也能交易
第一笔交易,让刘立国尝到大甜头。2015年1月,试气一队开了3口井后,队上急缺撬装泵和板房。如不能及时配套,将影响施工周期。申购新设备,成本大不说,按着规范流程走下来,时间也耽误了。
关键时候,刘立国打开“淘宝”网页,翻了没几页,便欣喜发现,试油6队正闲置着相关的资源。“一天!只用一天时间,便把所有资源都配套齐全,施工非常顺利。”刘立国激动地说。
设备配套成功,来不及高兴,一个要命的问题又来了:人不够。同时开三口井,队上大部分人分布在新疆等外部市场,根本来不及调回。万般无奈之下,刘立国找到大队教导员曾春华求助。“思路再解放一些嘛!我们这个平台,物可以交易,劳动力为什么不能交易?”曾春华点道。
随后,在经营、劳资等部门协调下,第一笔劳动力买卖在“淘宝”网页交易成功。按照规定,试气一队以每人每天300元价格,向试油10队租赁5名员工帮忙。施工开始,刘立国不敢大意,把井上运行安排的满满的。三天之后,刚刚完成主要工序,刘立国便将5人“送”了回去。“早回去一天,我们队便能多省一点嘛。”刘立国说道。
“淘”出新观念
自2014年10月至今,通过“淘宝小店”,大队共盘活资产共213项,节省开支约350万产值。钱,结结实实省了。但在程凯看来,“淘宝小店”的建立,改变了干部员工旧观念,这点比金子还重要。
每年年初,大队都会为各小队配套补充施工资源。以往的配套思路是“大而全”,所有小队均能配得全套资源。今年,大队只给部分队配套少量资源。虽然少,通过“淘宝小店”内部流通后,并不影响生产。通过“淘宝小店”,员工们淘出了效益,淘出了成本,更淘出了紧绷绷的挖潜意识。
一个小小的鼠标,左键坏了,换还是不换?“不换!修修还能用。”记者在采访期间发现,大队设备组机动干事李英杰鼠标左键损坏,通过软件调试后,他将鼠标左键的功能全部调到右键上,坚持用到现在。“也许以后,淘宝小店里会有鼠标这些小物件,等那时再淘一个用。”“各类耗材申购单比以前少了很多。现在所有基层队都很自觉,缺什么东西,先到网上淘一淘。有旧的,绝不买新的。”大队设备管理办公室主任胡庶祥坦言。
2015年开端,大队工作量有所增加,形势略有好转。然而,在大队看来,无论形势好坏,“淘宝小店”还要长久开下去。
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