国外客商现场咨询。 本报记者 段学虎 摄
石油装备展上,客商在仔细查看产品。 本报记者 段学虎 摄
近年来,随着石油开采难度的增加,如何提供更可靠的设备和技术服务,成为石油装备企业发展的目标,在这场竞争中,创新成为企业“活下去”的最重要手段。对这些企业来说,新产品避免了同质化竞争,效益也更加可观。
注重人才培养
研发投入数亿元
“技术是我们行业的重要支撑,这就要求我们要不断创新,来满足市场客户的需求。”山东科瑞石油装备有限公司品牌推广部部长韩洪磊介绍,增强技术研发,就要保证人才力量。“我们坚持对内加强培训,对外吸收引进的策略,公司有1600多人的专业人才队伍,所占公司总人数的比率非常大,这也是技术型公司的一个体现。”
“我们的目标是,成为全球油田综合解决方案的中国领先者和中国最具国际化的石油装备研发制造和服务提供商。”他向记者介绍,除了重视人才,科瑞还不断加强技术研发,先后与世界500强的公司合作,共同技术研发,另外还与加拿大名校合作,创设了“科尔加里研究院”,研究最前沿的石油勘探技术。“我们去年的营业额是110亿元,我们要拿出4%的金额投入科技研发,每年数亿元的科技研发资金,也让我们保持着技术上的领先。”
“从资历来说,我们是胜利油田第一家石油装备企业,从1965年建厂到现在,这一路也是不断发展壮大的过程。”胜机石油装备有限公司销售公司副经理李宝海介绍,公司初期是以维修采油设备为主,随着企业的发展,逐渐向制造设备转变。“随着石油开采难度增加,对装备提出了新的技术要求,我们通过完善人才队伍和不断投入研发,开发了一系列新产品。”
注重科技研发
增加产品附加值
“油气勘探开发正在走向非常规,开发难度加大,对技术和设备要求更高。”山东科瑞石油装备有限公司韩部长介绍,2009年,公司与德国一家公司共同研制出一款新型钻机,起升作业速度快,智能化程度高,是首次出口到德国的钻机。此外,该公司还研发了针对高寒和沙漠气候的特种钻机,适应能力更强。
“我们的制氮设备在全国市场的份额能占到80%,在北京还有自己的专业实验室,能对油藏情况进行系统检测,我们在装备生产的创新,就是为了能更好活下去,只有创新才能保持领先性。”
“我们创新的过程,就是不断满足客户需求的过程。通过研发新产品,才能避免同质化竞争带来的弊端,让产品附加值增大。”胜机石油装备有限公司李宝海说。随着常规特性较稀的石油不断被开采,比较稠的石油和页岩油气开采难度加大。“这些石油流动性差,为了便于开采,现在最流行的做法是从地上注入蒸汽,热采锅炉的市场很广阔。”
作为热采锅炉的一项配套,一种真空油管应运而生。设施“从地上到井下的石油,可能有上千米的距离,用传统油管输送蒸汽,热量损失很大,用我们特制的中空保温油管,就能解决这个难题,这也成为我们业务的一个新增长点。”李宝海说,除了热采中空油管,公司还生产出不锈钢油管,解决土壤腐蚀严重的难题,使用时间更长久。
保持产品尖端
瞄准国际大市场
“我们的主要产品就是热采锅炉,相比老一代产品,热效率能提高6.2%,同等功能的体积缩小了近三分之一,还采用模块化设计,维修起来更方便。”山东骏马集团总裁助理肖海龙介绍,热采锅炉拥有4项发明专利,还有十余项实用新型专利,产品销往墨西哥、蒙古等国。
“我们公司在成立之初是做贸易的,在接触到石油装备后,觉得热采锅炉是个大市场,从2004年开始,我们转向做加热炉、分离器等设备。”肖龙海介绍,3年时间内,公司把国内市场划分为7个大区,辐射整个国内油田。但很快出现了同质化竞争,“产品性能都是一样的,相互压价,利润空间很小,竞争很辛苦。”
2005年,山东骏马集团转向油开采市场。“2006年,世界重油大会在中国召开,主题就是重油——全球能源的未来,更让我们认识到重油开采市场的广阔前景。”肖海龙说,2008年,公司与西安交大合作,共同研发了重油燃气机组。
“我们现在把重点放在开发国际市场上,与加拿大和沙特的合作正在商谈中,未来不到30年,稀质原油将减产,原油开发就转向开采难度更大的页岩油气,热采锅炉又是普遍的开采方式,我们对市场很有信心!”
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