把“砸招牌的活”干漂亮
李正辉用智慧和汗水干好工作,创造佳绩
2014年09月19日 来源：黄三角早报
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李正辉和队友正在下抽油杆。
工作难度大、要求高 李正辉主动请缨
9月16日上午6点20分,李正辉准时到井队上看设备运行情况。接下来还要与队员们开晨会,总结昨天的问题,为队员们安排新的任务。他时常到井上排查隐患,并详细记录查到的问题。
李正辉永远抱着认真负责的态度来对待工作,对于有挑战的工作,总是主动请缨。2012年3月,胜利油田拉开非常规油藏开发会战的序幕,李正辉想用这次良好的机遇来检验队伍的技术实力。当时恰逢樊154-平2井完井作业,这是一口大型非常规压裂井,是当时中石化水平井段最长、分段压裂段数最多、设计规模最大的非常规完井水平井。“非常规油藏水平段比较长,有更多的油层可以被开发。但是风险、难度都比较大而且投资高,也很耗时。”这一次没有可以借鉴的经验,许多作业队唯恐避之不及,甚至有人私底下将其喻为“砸招牌的活”。
李正辉则主动向大队请战。接到调度令后,他提前组织技术人员对施工方案进行研究分析,挑选精兵强将组成突击队,连夜做好了开工准备。“当时心里也没有十成的把握,但是我们提前将可能发生的风险做了总结,制定好相应的对策,做好了充分的准备。出现的问题我们都提前已经预知到,所以处理起来也比较快。”
李正辉从下压裂管柱到装千型井口试压,连续两天未合眼,他与自己的队员们仅用36小时就顺利将压裂用管柱全部下入,并通过试压验证,实现了井内压裂封隔器密封插头成功对接。完工后,李正辉又对整个施工过程进行了认真总结,建立了一套符合纯梁地区油藏特点的非常规施工完井配套技术规范。许多同行看过资料后,都拍手叫好。
李正辉不仅工作认真负责,更在油田生产管理数字化、信息化方面开动脑筋。他把眼光瞄准了“数字化作业”这一新领域。2012年,他率先在作业二队建立了以“施工现场可视化视频监控系统、作业工序施工要领查询系统、电子闹钟安全提示系统、单井修井档案信息化平台”为主要内容的“一平台三系统”井下作业数字化管理模型,实现了作业修井全过程、施工衔接全要素、工序操作全节点、安全管理全时段的“网格化”管理。
每天工作非常辛苦 一天只能见孩子一面
有人这么形容油田作业工:“夏天一身水,冬天一身冰,全年一身油。”这或许有些夸张,但这却是油田作业工真实的写照。作业工在作业时无论春天秋冬都是要穿着油田的长衣长裤工装,皮肤不能外露。每日的工作就是要把损坏的钢管、泵从地下提上来,进行修理和清洗,这也是他们为何夏天一身水,冬天一身冰,全年一身油的原因。“作业都是在野外,夏天热、冬天冷,风吹日晒更是‘家常便饭’。”
“其中2000米的钢管重300吨,泵也有200斤左右,虽然有机器可以提上来,但作业工还必须将管线推倒,放到地上,这一步就很辛苦。只要是油井出现问题,一天24小时之内,作业工随时都要进行作业。”李正辉说,“作业工的工作有些简单和枯燥,而且是体力活。”
身为队长的李正辉每天在井队上辛勤的工作,待在家里的时间非常少。“妻子在结婚前就知道我的工作,她很理解我。”李正辉的孩子现在只有四岁,每当李正辉晚上回到家时,孩子已经睡下了,早上他走的早,孩子还没有睡醒。一天当中只能在晚饭时看一眼孩子。“有的时候觉得很亏欠家人,看见别人能在周末时间陪伴妻儿,非常羡慕。”但李正辉心里明白,自己还有更为重要的工作,那就是坚守在自己的工作岗位,带领着自己的队伍在工作上勇创佳绩。
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