孤单采油厂多措并举实现清洁生产。 本报通讯员 王国章 摄
在滚动勘探接替资源的同时,胜利油田多措并举提质增效。
本报通讯员 王国章 摄
“井工厂”模式提高经济效益。本报通讯员 王国章 摄
固本强基,优化运行
产油量超总部计划1.16万吨
上半年,胜利油田生产原油1380.93万吨,原油商品量1332.35万吨、商品率96.48%；生产天然气2.49亿立方米,天然气商品量1.15亿立方米、商品率46.21%。油气单位完全成本控制在总部考核指标以内,圆满完成了生产经营建设各项任务。
面对今年以来投资压减、三同时制约、特别是海上产能滞后的严峻生产形势,胜利油田开发系统各单位积极作为,在新井产量同比减少8.8万吨的情况下,最终超额完成生产任务,向中石化集团公司交上了满意答卷。
通过努力,胜利油田各开发单位上半年全部按计划运行,总体实现了“平稳生产、均衡发展”的运行目标。其中,海洋厂在环评因素影响严重、新井产量同比减少6.5万吨的情况下,强化老井层系归位和注采调整优化,生产原油147.3万吨,超阶段计划2.5万吨。新春厂在新井产量同比减少2.8万吨的情况下,措施增油同比提高14.2万吨,产量同比增加13万吨。
通过固本强基,全油田老井自然产量1196.8万吨,同比增加0.7万吨,开发指标稳中向好。
高开发管理水平应对困难
配产方案更加科学合理
在困难形势下,之所以开创了良好工作局面,主要得益于近年来开发管理水平的持续提升。部署优化方面,胜利油田的年初配产方案经过反复研究调整,使之更加符合客观实际、科学合理,有利于调动各单位的积极性。
年初,胜利油田以全油田“平稳均衡生产”为目标,优化部署配产任务,按照“加产多贡献、稳产争主动、减产保稳定”三个层次,论证权衡各单位基础和潜力,对全年和阶段配产方案调整优化。在实际工作中,加大产量运行督导力度,建立生产指标量化预警机制,对油水井开井、井口产量、注水量等主要指标设置警戒线,全面监控运行动态,及时调整产量方案,确保生产均衡平稳运行。
“运行机制、方式、应急保障越来越完善。”在运行机制上,胜利油田不断完善周运行、月例会制度,建立生产协调绿色通道,统筹项目审批、井位释放、施工组织等各环节,生产运行效率进一步提高。在运行方式上,油田积极推进三级生产指挥系统应用,借助信息化手段,创新生产组织形式,为提高科学化管理水平提供了重要支撑。在应急保障上,油田将关口前移,超前防范应对重大突发事件,结合季节特点、生产运行、外部环境等因素,定期开展潜在风险分析,配套优化预案,部署应对举措,积极化解矛盾,提高了应急管理的针对性和实效性。
滚动勘探接替资源
取得新成果
上半年,胜利油田完钻区带探井33口,进尺11.61万米,多个区域获得了新发现。东部探区发现构造岩性油藏,预测可升级控制储量500万吨。西部探区的增储潜力和勘探前景也进一步展现。滚动勘探在阵地接替上发挥了越来越重要的作用,上半年完钻滚动和油藏评价井78口。
在滚动勘探接替资源的同时,胜利油田打造高端,提质增效,石油工程发展基础更加牢固。上半年,石油工程完成钻井1015口、进尺239.81万米,测井3195井次,录井981口,大型作业707口,为勘探开发生产提供了有力支撑。
在生产中,胜利油田全面推广优快钻井技术模式,上半年钻机平均月速同比提高552.4米/台月,建井周期平均缩短5.8天。在滨37块应用“井工厂”模式,单井周期平均缩短28%。由于技术装备更新力度加强,施工能力持续提升。油田目前规模最大、配置最先进的海上钻井平台—新胜利1号建成投产,CP300钻井平台采购、作业6号平台建造等工作按计划顺利推进。高效能网电钻机应用规模进一步扩大,总量达到29台,上半年网电钻井交井161口,同比增加38口。
用电保供有力水务管理精细
据了解,上半年,胜利油田完成供电量34.61亿千瓦时,同比增加0.26亿千瓦时；供水量0.75亿立方米,同比增加0.05亿立方米。
二季度是油田生产经营的黄金季节,对于抢抓生产建设运行、完成全年产量任务有着至关重要的作用。但夏季高温造成负荷升高,电力供应形势紧张。5月29-31日,胜利油区最高气温达到39.3度,创历年同期峰值记录。
针对今年夏季的用电形势超前应对,胜利发电厂提前完成了2号机组大修和烟气脱硝改造,为油田迎峰度夏争取了主动,目前4台机组全部稳发满发,二期机组创出单日发电量历史新高。电力管理总公司强化错峰用电、重点保供,加大电网设备巡检消缺力度,努力减少故障率,保证了勘探开发生产需要。
水务管理方面,胜利油田推进水质升级和降漏增收,管理更加精细。上半年,油田加大源头治水力度,规范水库生态养殖,持续改善原水水质。通过水处理工艺效果评价,对制约性工艺进行改造,集成供水在线检测系统,对水质实施全方位监管。同时,油田推行区域承包模式,将供水指标分解落实,加强供水计量、运行监控和实时分析,及时掌握情况,采取措施提高供水运行质量。
另外,今年上半年胜利油田规范发展运输市场,审核运输合同、推行运输项目招投标等力度进一步加大,交通管理增效明显。胜利油田还制定了单井拉油15项挖潜措施,控制单井拉油费用增长。全年计划实施127口井转管输改造和81口井集中拉油改造,年可节约外委运费1387万元。
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