孤东采油厂组建物联大厅,物资精细高效管理
物联可视化实现效率、成本双向发力
本报记者顾松通讯员尹永华张美丽
2014年07月18日 来源：黄三角早报
【PDF版】
物料上报、到货、检验、配送,以及哪个单位领取,何时使用,用到哪口井或哪个项目上……如今,只要在孤东采油厂物联大厅点击鼠标,就能轻松追溯到每一件物料的使用情况。
孤东采油厂物资管理中心经管办副主任顾波告诉记者,这种以往只敢想象的事情,如今,通过借助网络信息技术,在孤东采油厂已经变成了现实。
组建物联大厅
试点物资可视化管理
为了实现物资的精细高效管理,2013年初,孤东采油厂在油田单位率先开展物资可视化管理试点,组建物联大厅,推进物联系统上线工作。通过物联信息系统和高清监控拍照技术,对到货物资验收、物资配送全过程及运输车辆进行实时监控与拍照,拍照信息与到货单据、配送单据一一对应,并保存到系统数据服务器中,系统数据信息查询实现永久性、可追溯性。
去年3月,孤东采油厂物资管理中心物联大厅正式运行,经过一段时间运行,工作人员用“便捷、高效”来描述物资管理的感受。随后,他们在应用的基础上,对物联可视化管理系统的功能进行进一步的完善,增加三、四级计划管理、实物管理、网上信息管理三大模块,完全实现了二、三、四级物资计划、供应、仓储、废旧物资管理的全覆盖。
工作人员介绍,在物联可视化管理系统投入使用以前,每次上报的物料到货后,要经过清点物料数量、对物料进行质量检验、然后进仓入库保管等多道程序,由于这些工作人员不在同一个地方,所以送货人员要跑多个地方办手续,耗时长,效率低。
“这样不仅增加了很多工作量,而且浪费了人力、物力、财力,”顾波说,“而物联可视化管理系统的上线运行,就克服了这种弊端。”
一站式服务集中办公
计划、质检、保管与配送工作实现联动
工作中,工作人员依靠物联大厅的一站式服务,实施集中办公,当物资到达后,所有人员在同一地点快速完成清点、质检后,所到货物在不卸车的情况下,按照各单位上报的计划,由配送人员直接送往各单位,实现了计划、质检、保管与配送工作的联动,大大提高了工作效率。
“其实,在提高效率的同时,也节约了成本。”顾波说。以往,当每个单位派车辆往返拉料时,仅油料消耗就是一笔不小的费用。而如今,将基层所需物资直达配送,产生了明显的经济效益。
此外,他们还通过完善物资供应信息软件,使基层用户足不出户就可以在网上了解到“将到货的信息、已到货的信息、已经开始配送物资的信息”等等,每个单位可以精准掌握物资情况,合理有效地安排生产运行。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属黄三角早报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
