测井公司一体化模式驱动从严管理升级
生产过程全程监控作业与安全“两条腿走路”
文/片本报记者顾松通讯员丁静
2014年07月04日  来源:黄三角早报
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  测井员工正在进行标准化施工。
     今年以来,测井公司加快作业与安全一体化平台的建设与应用,将测井数据、现场监控、交通安全、危险化学品等关键要素纳入一体化管理范围,生产活动和作业过程更加安全、规范、高效,一体化模式驱动从严管理不断升级。
  一体化平台实现
生产指挥零距离

  5月16日下午6时,测井公司西北项目部延安项目组接到吴191井23:00上井通知,5月17日0时又接到甲方电话,蒲平3井第二天上午急需电测。时间紧、任务重,西北项目部经理李玉峰马上查询两口井的井位和井况信息,通过作业与安全一体化管理平台查看项目部小队位置、施工进度,协调距离最近的鄂北项目组小队,紧急支援。通过一体化平台,整个过程仅用了25分钟。而以前,这样的协调指挥至少需要1小时。
  根据项目部指挥,鄂北小队按照甲方规定时间到达蒲平3井井场,完成上部直井段测量。5月18日14:00,完成吴191井任务的延安小队,接替完成该井水平段施工。两口井的施工一次成功率、资料合格率均为100%。
  运筹帷幄之中,决胜千里之外。通过作业与安全一体化管理平台,测井公司正在施工的每一支小队、每一台设备、每一个作业环节的视频、文字及图表信息都能实时监控,管理人员得以有效监管生产运行各节点,真正实现了生产指挥零距离。
  目前,作业与安全一体化管理平台正在进行完善升级,完成后将覆盖测井公司国际和国内外部市场104支小队,小队上井状态、车辆位置、路况信息、施工作业情况一目了然。
设置“专属防线”
安全监管零缝隙

  “鲁E6XXXX,你已进入电子围栏识别区,请出示电子路单。”
  在测井公司,工业区设有电子围栏,施工车辆进出,都会被作业与安全一体化管理平台自动检测,如果没有生产管理部门开具的电子路单,报警装置就会发出信号,提示管理人员查看情况。这是作业与安全一体化管理平台为危险化学品管理所设置的“专属防线”。
  不仅车辆进出公司处于监控状态,一体化管理平台还能实现源定位、辐射监测、视频采集智能处理、路途移动侦测和智能报警。
  以前,危险化学品管理,需要手工制作运行报表、填报需求计划,费时又费力。现在,生产管理人员通过一体化管理平台,就可以掌握公司危险化学品使用情况,确定放射性源和火工品是否需要补充,完成对危险化学品的实时动态监测。即使在外部市场,也可以实现放射源及火工品从库区到运输、施工作业的全过程视频监控、定位和联动报警,真正实现了安全监管零缝隙。
  远程协助零时差
管理重心下移

  测井施工涉及诸多方面,仪器设备结构复杂、集成化高,井况多变、不可控因素多。以前,外部市场施工出现问题,往往因渠道不畅,表述不清,得不到大本营的及时支援。
  测井作业与安全一体化管理平台,设计有专家会诊功能,可以根据现场实际,远程协助小队解决施工难题,打破了时空限制,提高了系统服务能力。
  除了能够在线帮助小队解决施工问题,升级完善后的作业与安全一体化管理平台还总结收录了测井施工应急方案及成功案例,定期组织相关专家审核、更新,以备小队随时查询。一体化管理平台,为一线小队提供及时准确的跟踪服务,真正实现了远程协助零时差。
  作业与安全一体化管理平台让测井公司管理关口前移至井口,管理重心下移至小队。一体化模式促进了测井公司管理水平升级,也让管理、技术和一线施工人员从中体会到了好处和实惠。生产运行节点化、作业安全一体化、从严管理常态化,正成为测井公司每一个员工的工作习惯。


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