“秘密别动队”不打招呼专挖“死角”

东辛采油厂每周三突击抽查井厂,为安全护航

2014年06月04日　作者:
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　　东辛一矿安全主任监督文杰在刚刚经历了解剖检查的矿注水队检查整改情况。

　　本报6月3日讯(记者　顾松　通讯员　田真　刘建元)　5月28日上午,东辛采油厂安全环保科副科长薛继奎带着孙凯又“秘密”出动了。他们这次的目标是采油一矿采油13队3号站,目的就是“找茬”。
　　不打招呼、不听汇报、不座谈,直奔基层、直击现场。每周三,东辛安全环保科都会由一名副科长带队,随机到一个基层队或某个一线班组,进行突击性安全检查,基层员工给他们起名“秘密别动队”,说不定哪天就会在井场“狭路相逢”。
　　“当时,站上有两名员工在平井场,一名员工擦井口,见到我们后开始紧张起来,表情也变严肃了。”孙凯说,他们在井上检查的时候,一名女工一直跟着,记录他们指出的问题。因为,安全检查会在网上公示,还要跟当月奖惩挂钩,每次检查,员工都很紧张,孙凯对这样的“提防”已经习惯了。
　　“专挖‘死角’!”东辛厂安全副总监、安全环保科科长孟宪文说,科里两名副科长每人带队一星期,每星期要去一个队或一个站,而且专挑位置偏的、没有突出成绩的、迎检时“绕”着走的班组。他说,这叫“垫路式”管理。
　　“路不平就是因为有坑有石子,如果我们一直沿着好路走,不管走多少遍,路还是不平。但要是碰上坑填坑,遇上石子捡石子,日子长了路就平了。安全检查也是这样,多去检查薄弱环节、薄弱点,查出问题及时整改,安全管理水平才会整体提升。”孟宪文说,为了消除基层对安全检查的奖惩情绪,他们把这个专项检查定位成“帮助式”解剖,用一天的时间,从安全资料填写、现场标准化、用电线路和员工安全常识掌握等方面,全方位解剖一个队或一个班组的安全管理现状,帮助基层队找隐患改不足,检查结果只做公示,整改不到位才做经济处罚。
　　为协调查出问题的及时整改,他们把每周三定为检查日,每周五则在采油厂晨会上通报检查结果,并协调隐患整改的所需部门,共同帮助基层解决问题。一季度以来,他们厂已对采油10队、102站等12个四级单位进行了解剖检查,查出问题36项,并已全部落实整改。