“只要敢钻敢拼,就能步步为赢” - 黄三角早报数字报刊

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“只要敢钻敢拼,就能步步为赢”

胜利油田敬业奉献道德模范田云飞连续6年春节值班,斩获多个战绩

2014年02月14日　　来源：黄三角早报

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　　田云飞接受肯尼亚总统签发的证书。

　　　　文/片　本报记者　顾松　通讯员　宁波
　　　　今年35岁的田云飞,自1997年参加工作以来,先后参与了威海“青威一级公路”、江苏“盐通高速公路”等省内外重点工程的施工建设,主持“济南景观湖大桥”、“济南市北园大街道路及环境工程第八标段”及“肯尼亚西卡路道路工程第三标段”工程施工。
　　作为胜利建工国际工程部主任工程师兼南苏丹办事处主任,田云飞说,干路桥建设这一行,就需要个人多付出,“你付出多大收获就多大；做事情没有现成的模式可循,只要树立敢拼、敢钻的雄心,能够冲破艰难险阻步步为赢。”
　　大胆采用新技术
国内多项工程获奖
　　田云飞毕业16年,在公司外向型工地也整整度过了16个春夏秋冬,工龄不长却熟练掌握了道路施工和桥梁建设的工序,从施工技术到施工管理,从单纯服从配合到全盘运筹帷幄的一整套“项目法”施工的方式方法,对田云飞来说都不在话下。他在施工中大胆采用新技术和新的管理思路,所做项目均获得业主、监理一致好评。
　　2003-2004年,盐通高速公路YC3标段中标,他担任桥涵分部经理,负责新斗龙港大桥、新龙公路立交、7座中桥、10个箱涵通道的施工、技术管理工作,这些工程占整个盐通高速盐城三标工作量的70%。他将每一个桥梁、涵洞合理规划,制定详细施工计划和质量控制点,使全部工作有序进行,最终获得江苏省优质优价奖,整个桥涵工作一直是全线的样板。
　　2005年济南市西区景观湖大桥中标,他出任项目经理。该桥位于东风水库内,汛期水深12米,墩高22米,全长240米,宽34米,其中V型墩全省独一无二,技术含量相当高。经过多次技术研究,田云飞先后采用大体积混凝土施工工艺、托架施工V型墩工艺、水预压工艺、真空压浆工艺,解决了一个又一个技术难题。经过精心施工,该工程的混凝土内实外光、色泽一致,表面平整,几何尺寸准确、线角顺直,整体质量安全可靠,该工程在2007年5月山东省市政金杯工程评选中以第一名成绩荣获“山东省金杯示范工程”。2007年10月25日通过全国市政金杯示范工程专家组验收,获得“全国金杯示范工程”。项目由投标时亏损400万元转为盈利。
　　2006-2008年9月,济南市北园大街道路及环境工程第Ⅷ标段中标,他没有停歇立即组织该工程施工,北园大街工程为省市重点工程,是济南市东西要道,车流量大,在施工期间不得阻断交通,交通组织、施工安全成为施工难点；该高架桥1024米,采用鱼腹式箱梁结构,开创公司3个第一,第一个超过千米特大桥；第一个BRT双快结构；第一个自己解决资金周转问题的工地。他带领项目部全体职工,团结一心,认真组织,严格管理,克服高温、水淹等多种困难,使工程在各项评比中始终保持在11个标段的前列。
　　济南北园大街工程在2008年9月27日全部一次性通过验收,获得“优良”评价。在济南市城区指挥部“大干60天”、“大干100天”2次评比中均获得第二名好成绩。由于管理到位、精细,在2007年物价涨幅较大情况下,项目部仍盈利500余万元。
带病坚持奋战
他将足迹伸向海外市场
　　2008年,公司中标肯尼亚内罗毕至西卡道路工程。他又一次担当重任,将施工足迹延伸到海外非洲市场,担任该工程的项目经理。对他来说,初次进军海外市场,他面临的又是一个艰巨的考验,中标价公司之最9.86亿元人民币,监理为印度和肯尼亚联合监理公司,国际工程操作管理模式,施工过程不得阻断交通。在项目开工期前,他一个人在克服语言的同时,白天寻找合适的驻地、石料厂、拌合站,夜晚制定肯尼亚工程部需要上交的总体计划、交通组织、资金需求等各种报表,当同事们2个月后到肯,都感叹他的肤色已和印度人差不多了。
　　作为“一班之长”,关键时刻更是顶得上、压得住,在肯尼亚生产最繁忙的时期,田云飞患上了严重的糖尿病,血糖指标达到了16点多,但他仍然坚持在一线指挥生产。他将降糖药放入口袋、将炒好的米饭放在车上,白天在现场办公、就餐,晚上就到拌合站值班。在他的带动下,项目部班子成员奋勇争先,项目副经理郝敬路在石料场生产紧张时期,他二话没说就卷起铺盖搬到离驻地30公里外的山区昼夜不停的坚持抓生产。由于全体员工齐心协力,短短三个月,项目部不仅迎头赶上比他们早开工半年的第二标段,而且质量、安全始终处于受控状态。
　　就连肯尼亚业主都给予了这样的肯定,“在我们的国家,人们并不了解共产党,但你们的行为让我们认识了共产党员,更让我们领略了本地施工企业无法企及的‘胜利速度’”。
　　目前,他又奔赴南苏丹市场,负责市场开发与协调。2013年8月26日,公司收到商务部国际经济合作事务局发来的中标通知书,成功中标援南苏丹两所学校项目。该项目是公司进入南苏丹市场以来承接的第一个援外项目,同时是中国在南苏丹市场承建的第二个援外项目,意义深远。
　　选择并热爱筑路事业,就等于选择了奉献。多年的外埠市场生活决定了他必须和家人聚少离多,为了保证项目职工能够过个团圆年,他连续6个春节在工地值班。仅在肯尼亚的5个月里就瘦下去12斤,操心程度可想而知。辛勤的汗水换来成功的喜悦。2005、2006、2007他连续三年获得公司“优秀项目经理”、“优秀党员”称号；2007年获得“管理局优秀党员”称号；同年8月获得“山东省优秀项目经理”称号。2008年获得“胜利石油管理局劳模”“胜建集团十大杰出职工”称号。2013年底,他又获得胜利油田“敬业奉献道德模范”称号。

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