“小打小闹”创造效益不小

河口采油厂“五小”创新淘“真金”

2013年12月26日　作者:
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　　本报12月25日讯(记者　顾松　通讯员　钟林　王鹏飞)　登录胜利油田河口采油厂青工“五小”成果管理系统,可以看到这个厂各基层单位今年已累计上报创新成果190项,相比去年,涨幅高达10%以上,其所创效益也大幅度增加。　
　　量效双收的背后,以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为内容的“五小”创新,在河口采油厂展现出了强大的“生命力”,成果涵盖了采油、工艺、地质、监测等采油厂生产经营的各个领域,真正实现了充分利用一线生产经验进行技术创新,促进生产提质增效、降本增效。　　
　　虽然这些创新规模不大,甚至是一些不起眼的“小打小闹”,但接地气,更实用、易推广、能创效。以作业大队员工自行研制的油水井注灰滑套为例,该装置投球验管合格后,可通过再次投球加压,剪断销钉、打掉衬套,建立油套循环通道,直接进行下步洗井注灰施工,省去了反洗球工序。今年,该工具已在16口注灰井上进行应用,累计创效10余万元。凭借良好的经济和社会效益,该成果也一举拿下了今年采油厂“五小”创新成果一等奖。
　　活动的开展增强了员工的创新意识,激发出员工创新的潜能,各基层单位掀起了学技术、争创新的竞赛热潮。采油三矿一队日液水平高达4100多吨,综合含水在85%以上,连续分测装置计量与真实生产情况偏离较大,无法满足分队配产考核、产量分析等精细管理工作的要求。该队干部员工历时近一个月,对已有三相分离器进行科学调整和改造,代替连续分测装置,实现了产量精准计量,为精细管理创造了有利条件。
　　创新仅仅是创效的基础,大范围的推广应用才是成果转化为生产效益的关键。河口采油厂团委定期组织成果创作人带着成果下基层,开展“青年科技志愿者送科技服务下基层”活动,推广创新成果。而青工“五小”成果管理系统的建立,不但实现了“五小”成果评比的规范化、透明化,也为成果的推广提供了新的平台。