| 井下作业公司超额完成年度任务 |
| 高端市场成发展“主引擎” |
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- 2013年12月13日
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本报12月12日讯(记者 顾松 通讯员 马宝忠 丁剑北) 今年1-11月份,井下作业公司国内、国际外部市场均超额完成年度预算任务。工作量承包市场、技术服务市场、地热井等全新高端市场发挥重要作用,日渐成为井下作业公司的发展“主引擎”。
今年以来,受中石化集团公司大幅压缩勘探投资、市场竞争加剧、成本上涨等不利因素影响,井下作业公司发展遇见重大阻碍。“这表明公司传统的发展方式,已不能适应现代环境下发展需要。”井下作业公司党委书记来庆良说。
然而,在2013年,海上、国内、国际市场井下均已涉足,市场地域范畴无以复加。市场规模受用工政策、成本上涨影响,无法在现有基础上作实质性扩大。以扩大市场地域、规模为核心的传统“发展引擎”,已无法拉动公司发展步伐。
对此,近年来,公司管理层积极转变发展方式,调整发展结构,由注重市场规模向注重市场品格、层次、内涵转变,不断培育做强高端市场。数据表明,目前井下共有19个国内外部市场,其中,新疆、西北、西南、东北等四大规模市场为创收“大户”。经过近年来努力,四大规模市场大都实现高端转型。
在新疆市场,公司积极培育大包市场,达成整体承包西北局采油一厂修井作业工作量的合作模式,现有9支大修侧钻队在该地区施工。今年1-11月份,新疆市场实现产值2.49亿元。
在西南市场,公司充分发挥自身技术优势,成功进入技术服务高端市场,5名施工人员通过开展技术服务,今年1-11月份,实现产值844万元。
在地热井市场,截至目前,公司已完成地热井施工10口,其中河北雄县和辛集7口、油田内部3口。通过优化生产运行、队伍结构,市场盈利能力得到大幅提升,成为推动公司发展又一经济增长点。
今年下半年,公司调整连续油管作业队,并迅速进入华北市场,成功完成连续油管作业9井次,创造了良好经济效益。鉴于良好市场前景,目前公司正积极筹划再引进3套连续油管设备,以期扩大市场规模。
转型高端不仅为公司当下发展带来可观效益,更作为核心战略,写进公司未来发展蓝图。
土库曼项目人员拒签率高、施工难度大、经营环境复杂,成为制约市场发展的最大难题。
在公司务虚会上,公司管理层紧抱高端战略,提出“重点加强高压大修、深井封堵、深井水平井侧钻、防砂等工艺研究,靠技术实力争取工作量”等高端思路,并作出了相应部署。
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